在本周的《解码器》节目中，我采访了彭博社记者、新书《好好玩:暴雪娱乐的崛起、衰落和未来》的作者杰森·施赖尔。

如果你不知道暴雪，你一定知道它的游戏——制作了《魔兽》、《暗黑破坏神》和《守望先锋》的工作室已经有30多年的历史了，它已经取得了传奇的地位。与此同时，暴雪已经成为游戏行业许多重大失败的象征，从股东要求优先考虑盈利而非创意的压力，到如今游戏领域仍然普遍存在的根深蒂固的性别歧视。

Jason的书将于10月8日出版，书中详细描述了暴雪如何起步，如何成长为电子游戏界最受欢迎(也是最具争议)的公司之一，以及如何最终成为自身管理不善的受害者。在此过程中，还有一系列混乱的、文化冲突的收购，其中以微软去年完成收购合并后的动视暴雪(Activision Blizzard)为高潮，这是游戏史上最昂贵的收购。

正如Jason所说，暴雪的故事围绕着两个核心主题展开。其一是艺术与商业之间存在着内在的紧张关系，以及暴雪如何从一家位于加州的小型初创公司发展成为拥有数千名员工的微软子公司，这一过程几乎是你所能想象到的并购地狱。

Jason特别详细地讲述了暴雪与《使命召唤》(Call of Duty)背后的公司动视(Activision)的合并是如何让暴雪陷入冲突的，这将夺走它在90年代蓬勃发展的许多创意机构。

另一个重要的主题是，像游戏这样高度封闭的行业，往往有很深的问题职场文化，这些文化从一开始就根深蒂固，不肯放手。这使得这些公司几乎不可能在没有行业剧变的情况下进行变革。

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2021年，加利福尼亚州对动视暴雪提起了大规模的性别歧视诉讼，这一时刻改变了该公司的发展方向，并促使其在第二年被微软的Xbox部门收购。(动视暴雪和加州在与微软的交易结束后不久，于2023年达成和解。)

这里发生了很多事。正如Jason所说，暴雪的故事是一个典型的关于资本主义危险的故事——关于增长和规模会给企业带来什么，尤其是那些制作艺术的企业，以及在保持所有资金流动的过程中必须做出的妥协。

这也是一个警世故事，关于一个以创意为基础的产业，在其历史上多次完全未能为更多不同的声音腾出空间，制造了一颗定时炸弹，甚至在最受欢迎的机构的中心也制造了炸弹。

如果你想了解更多关于暴雪的历史，包括杰森的书摘录和对微软-动视传奇的更深入报道，请点击以下链接:

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解码器与Nilay Patel /

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